8月20-22日，中南钢铁总裁、党委副书记调研凯发。他强调，各项工作要紧密结合“生产”“市场”，以“不变”应变，不断提升自身硬实力应对多变的市场；以“干”攻坚，不断发掘各工序降本潜力；以“严”导行，不断提升全流程、工序生产管理效率。

21日上午，赖晓敏来到炼铁事业部焦化新建机侧除尘项目、三号高炉，物流运输部料场大棚项目、轧钢厂热轧、厚板产线现场调研，并在炼钢厂转炉平台慰问了一线员工，感谢大家在炎热环境下的辛勤付出。

21日下午，赖晓敏与凯发领导班子在凯发会议中心进行座谈交流。他指出，凯发发展潜力巨大，越是困难时刻越是要迎难而上把握机会，持续提升打硬仗的信心，练就攻坚战的技能，保持持久战的耐心，要深化形势任务教育，把压力、传导到基层，让每一名员工知道要干什么、怎么干；要持续提升管理效率，坚守安全环保底线，为企业“活下去、好起来”奠定基础。

针对下阶段的工作，他提出以下要求：牢固树立“活下去”思维，以集团公司半年度工作会议精神为指导，坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，全力抓好经营现金流管控，树立“现金为王”理念，认真做好经营现金流的跟踪、分析和改善；筑牢成本是第一竞争力意识，以更高激情、更强动能、更大力度推动降本工作，全力以赴打赢生存保卫战。

他强调：要坚持价值创造理念，一切有利于创效的举措要加快推进；要坚持以客户为中心，持续优化K8凯发娱乐服务体系，提升产品竞争力；要紧盯区域市场，加快产品结构调整，充分发挥区位优势，提升区域市占率；要优化绩效评价体系，深化全面对标找差，突出价值创造；要持续完善责任体系，建立科学合理的目标体系，把公司生产目标逐级分解，落实到岗。

中南钢铁副总裁郭亮，党委组织部相关负责人参加座谈会。